目前做PCBA加工廠很多，很多工程師都會(huì)遇到要選擇PCBA加工廠的問題。如何去選看上去簡(jiǎn)單，實(shí)際很考驗(yàn)技巧的！雖然很多文件性的ISO標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格很重要，但是再好的制度還要看工廠的執(zhí)行情況，并不是所有工廠都能做到百千成電子PCBA加工的管理標(biāo)準(zhǔn)。那么在看文件標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，我們要靠什么來選擇PCBA加工廠是否符合自己要求呢？

一、首先看工廠衛(wèi)生狀況如何？

現(xiàn)代企業(yè)都是以人為本。工廠的衛(wèi)生狀況直接反映一個(gè)工廠管理者的責(zé)任感。似乎衛(wèi)生狀況與生產(chǎn)的結(jié)果之間并無直接聯(lián)系，但是衛(wèi)生狀況好，說明工廠的管理者把所有員工息息相關(guān)的一些基本的事情當(dāng)成重要的事情來管理，而不僅僅是考慮工廠收入問題。小處著手，只有把別人的小事情當(dāng)成自己的大事情的人，才會(huì)不辜負(fù)你的托付，把你的產(chǎn)品做好。

二、看生產(chǎn)設(shè)備配置

最重要的，你最終還是要回來看設(shè)備。設(shè)備是決定產(chǎn)能和品質(zhì)的基礎(chǔ)，工廠的管理能力只是在確保能夠最大程度發(fā)揮機(jī)器的優(yōu)勢(shì)，所以，如果機(jī)器不行，那還是趁早別合作了�？丛O(shè)備主要看：是否配套齊全，是否能獨(dú)立完成加工所有工序，是否全面采用了自動(dòng)化設(shè)備，還有機(jī)器的生產(chǎn)工藝是否能夠滿足你的產(chǎn)品要求等。
三、生產(chǎn)線物料周轉(zhuǎn)和擺放

生產(chǎn)物料在PCBA加工企業(yè)內(nèi)的擺放和周轉(zhuǎn)過程，是能夠充分展示一個(gè)PCBA加工廠企業(yè)抓細(xì)節(jié)的能力。來料、半成品、待檢產(chǎn)品、成品的擺放合理清晰；有助于提升產(chǎn)品可靠安全性的。周轉(zhuǎn)車、靜電箱等帶有一定程度防護(hù)措施的手段。周轉(zhuǎn)流程一般不為客戶所關(guān)注，但是周轉(zhuǎn)擺放的過程直接決定了產(chǎn)品品質(zhì)和損耗的結(jié)果指標(biāo)。會(huì)直接影響批量測(cè)試，如果是堆放混亂，簡(jiǎn)單隨意的周轉(zhuǎn)，其PCBA加工廠能力和加工速度損耗等，必然是存在較多問題的。

四、生產(chǎn)車間的空間

生產(chǎn)車間的空間空曠程度，反映該企業(yè)的空閑和產(chǎn)能。如果PCBA加工廠企業(yè)的廠房里已經(jīng)沒有很多空間了，這說明它現(xiàn)在的業(yè)務(wù)相當(dāng)飽滿。即便是他的加工工藝水平很高，管理也很嚴(yán)格，但是在精力有限的情況下，必然不會(huì)對(duì)新進(jìn)的企業(yè)投入太多的精力，這個(gè)時(shí)候你要小心了。

五、看出貨包裝方式

給客戶送貨是如何包裝的？是用紙皮箱一裝送過去。還是做了保護(hù)，還說用了什么手段？包裝是企業(yè)的臉面，是體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)意識(shí)的一個(gè)窗口，反映一個(gè)企業(yè)核心管理者的經(jīng)營(yíng)理念。有些PCBA加工企業(yè)覺得是生產(chǎn)中間產(chǎn)品的，便不太注意這些問題，覺得只要不出事就行了，包裝隨便弄一下就好。如果把包裝弄得嶄新，且發(fā)貨回收調(diào)度有方，這家PCBA加工廠企業(yè)一定是可以長(zhǎng)久合作的企業(yè)了。

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