一、流程管理

1. 打樣流程：

2. 批量訂單流程：

二、交期管控

1. 訂單流程
 u a.每個流程步驟都有起止時間記錄 
 u b.超時定時提醒

2. 項目組
 u a.一個客戶對應(yīng)一個項目組、Q群，異常問題半小時響應(yīng)
 u b.超過半小時未處理，副總經(jīng)理或總經(jīng)理親自督導(dǎo)

3. 材料交期
 u a.60多家合作超過10年的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商群
 u b.每種材料不低于3家供應(yīng)商可互相替代

4. 生產(chǎn)進(jìn)度
 u a.生產(chǎn)部精確控制產(chǎn)品通過每個工序站點的時間
 u b.IE工程師時刻關(guān)注生產(chǎn)瓶頸,運用工裝夾具、優(yōu)化作業(yè)方法，實現(xiàn)線平衡